순환 경제로부터 가치 창출

순환 경제는 천연 자원의 사용을 최적화하고 지속 가능한 공급망을 구축하는 데 도움을 준다. 이는 예측 불가능한 변동 속에서도 기업이 견고하게 성장할 수 있도록 하는 "백신" 역할을 하며, 지역 사회에 가치를 창출한다.

 

비록 70세를 넘겼지만, Mai Huy Tân 박사는 매일 많은 시간을 연구와 파트너와 협력에 할애하며, 곧 메콩 삼각주에서 착공될 순환 경제 모델을 기반으로 한 유기농 농업과 재생 에너지를 결합한 복합 프로젝트를 준비하고 있다.

 

Mai Huy Tân씨는 베트남 소비자에게 친숙한 Đức Việt 소시지 브랜드로 알려진 Đức Việt 식품 주식회사의 창립자이자 성공한 기업가로 많은 사람들에게 잘 알려져 있다.

 

그러나 20년 전, Đức Việt 식품이 '순환 경제' 개념을 처음으로 농장에서 식탁까지 적용하여 고품질의 청정 돼지고기 제품을 제공하였고, 이산화탄소 배출량을 줄이는 데 앞장섰다는 사실은 잘 알려져 있지 않았다. 당시 순환 경제라는 개념은 아직 생소한 것이었다.

 

현재 Tân 씨는 농업, 축산, 식품 가공부터 재생 에너지까지 통합된 가치 사슬을 기반으로 새로운 창업을 준비 중이다. 이 모델의 제품은 고품질의 유기농 농산물뿐만 아니라 재생 에너지, 바이오 LNG 및 그린 수소와 같은 바이오매스 연료도 포함되며, 국내외 소비 시장을 철저히 계산하여 계획된 것이다.

Mai Huy Tân 박사는 Đức Việt소시지 브랜드로 성공을 거둔 바 있으며, 현재 순환 경제 프로젝트로 새로운 창업을 준비 중이다.

 

지속 가능한 가치

 

매년 세 자릿수 성장을 달성한 경험을 바탕으로, Tân 씨는 다가오는 프로젝트가 큰 수익을 창출할 뿐만 아니라 메콩 삼각주 지역의 농민들의 소득을 크게 향상시키고, 국가 경제 성장을 촉진할 것으로 기대하고 있다. 그는 "순환 경제는 하나의 비즈니스 모델이다"라고 강조하였다.

 

그는 이 모델이 생산 비용을 최소화하고, 생산 및 물류 조직을 최적화하며, 폐기물과 부산물을 최대한 활용하는 원칙에 기반한다고 설명하였다. 이를 통해 높은 경제적 효율성을 달성하면서도 환경 보호와 사회적 기여를 동시에 이룰 수 있다.

 

이는 기업가 Phạm Đình Ngãi와 hạch Thị Chal Thi 부부가 운영하는 Sokfarm에서 적용한 원칙이기도 하였다. Sokfarm은 크메르족의 코코넛 꽃 마사지 방식에서 영감을 받아 코코넛 꽃꿀 제품을 출시하였으며, 이를 통해 코코넛 재배 농민들의 소득을 증대시키고, 베트남 농산물을 국제 시장에 진출시키는 데 기여하였다.

 

다른 기업들이 폐기물 처리에 중점을 두는 것과는 달리, Sokfarm은 제품에 문화적, 정신적 가치를 세련되게 접목하여 시장에서 확고한 입지를 다졌다.

 

Nguyễn Hồng Quân 부교수 겸 박사 -  호치민시 국립대학교 순환 경제 발전 연구소장은 Sokfarm의 모델이 염해 지역과 코코넛 나무의 부산물을 활용하여 주민들에게 지속 가능한 생계를 보장하는 데 도움이 된다고 평가하였다.

 

폐기물 처리에 중점을 두지 않는 혁신적인 비즈니스 모델로 주목받는 DrobeBox는 젊은 기업가 Tăng Hải Ngọc Sơn이 설립한 회사로, 기술을 활용하여 패션 제품 렌탈 서비스를 제공한다.

 

DrobeBox의 "소유하지 않고 사용하는" 모델은 소비자들이 많은 비용을 들여 몇 번밖에 입지 않을 명품 의류를 구매하는 대신, 온라인 옷장을 통해 명품 의류를 대여할 수 있게 한다.

 

패션 애호가들 사이에서 흔히 볼 수 있는 현상은 거대한 옷장이나 신발장을 소유하고 있음에도 불구하고 여전히 "입을 옷이 없다"고 느끼는 것이다. 또 다른 일부 소비자들은 의류를 구매하지만, 취향 변화나 개인적 상황으로 인해 더 이상 해당 의류를 입지 못하게 된다. 이러한 소비 방식은 경제적 낭비를 초래할 뿐만 아니라, 개별 패션 아이템을 생산하는 데 많은 자원을 소모하게 된다.

 

명품에 대한 소비 감소는 겉보기에는 브랜드에 불리할 것 같지만, 실제로는 잠재적 가치를 가져다준다. DrobeBox의 창립자에 따르면 이 플랫폼과 협력하는 브랜드들은 고객의 제품 대여 데이터를 분석하여 향후 소비자 트렌드를 예측할 수 있는 기회를 얻게 된다.

 

이를 통해 패션 브랜드는 소비자 취향에 맞춰 새로운 컬렉션 계획을 조정하고, 수요에 맞는 생산을 통해 최대 40%의 비용을 절감할 수 있다.

 

VECA 유한회사도 디지털 기술을 활용하여 기존 문제인 폐기물 수거를 해결하는 방식을 선택하였다. 차량 호출 애플리케이션과 유사한 모델을 기반으로, VECA는 디지털 환경에서 폐기물 구매자와 판매자를 연결해 준다.

 

이 덕분에 쓰레기, 스크랩이나 폐품 수거인들은 거리를 헤매지 않고도 효율적으로 폐기물을 수거할 수 있으며, 재활용 업체로 신속하고 편리하게 폐기물을 전달할 수 있다.

 

VECA의 Bùi Thế Bảo공동 창립자는 이 기술이 폐기물 수거 및 분류를 위한 포괄적 솔루션을 제공하는 연결 생태계로 발전할 것이며, 베트남의 고형 폐기물 관리 시스템에서 중요한 역할을 맡고 있는 폐기물 수거인들에게 안정적인 수입을 보장할 것이라고 믿는다.

 

효율적으로 수거된 폐기물은 재활용 업체들에게 귀중한 자원으로 이어지며, 이들은 지속 가능한 방향으로 프로세스와 기술을 개선하여 천연 자원의 순환 재사용을 촉진하고, 환경의 지속 가능한 발전에 기여하고 있다.

 

미래 설계

 

기업의 공급망을 협력할 때마다 Kim Lê 씨는 항상 "지속 가능한 성장을 위한 다른 접근 방식이 있을까?"라는 고민에 빠졌다. 이러한 고민 끝에, 그녀는 순환 경제에 대한 확신을 바탕으로 베트남 최초의 순환 경제 컨설팅 회사인 CL2B를 설립하였다.

 

Kim 대표는 순환 경제의 가장 큰 장점은 기업의 가치 사슬과 긴밀하게 연결될 수 있는 능력이라고 강조하였다. 이 관점에서 보면, 순환 경제는 특정 산업만을 위한 기회가 아니라 모든 산업, 모든 공급망의 각 위치에 있는 기업들에게도 널리 열려있는 문이다. 현실은 농업, 제조, 기술부터 서비스 제공업체 및 소매업체에 이르기까지 다양한 산업계의 참여를 통해 이를 입증하였다.

 

코로나19 팬데믹과 끊임없는 경제적, 정치적 변화 속에서 경제가 큰 타격을 받은 상황에서 기업들이 순환 경제 모델로 전환은 더욱 의미가 커졌다.

 

Kim대표는 순환 경제로의 전환이 단순한 트렌드가 아니라 기업의 생존 조건이라고 주장하였다. 이 모델은 자연 자원의 사용을 최적화하고 지속 가능한 공급망을 구축하며, 동시에 예측할 수 없는 변동성에 대비한 "백신"과 같은 역할을 하여 기업들이 탄탄한 기반을 갖추도록 돕고, 사회에 가치를 창출하는 데 기여한다.

 

미래를 바라보며 Kim 대표는 순환 경제가 널리 적용되면 제품의 가치가 환경과 사회적 비용을 모두 반영하는 투명한 시장이 형성될 것이라고 믿었다.

 

"그때는 소비자들이 환경과 사회에 공정한, 지속 가능한 구매 결정을 내릴 수 있을 것이다." Kim 대표는 덧붙였다.

 

https://theleader.vn/kien-tao-gia-tri-tu-kinh-te-tuan-hoan-d37488.html